Без людей нет идей.

Сегодня выдали ЭЦП.

1) Пароль логин стерла/увидела девушка которая его выдавала. Сама стерла. На замечание сказала что по другому это не работает. Сама же и записала ключи на диск. Внимание вопрос - насколько ей можно доверять и сколько ключей она уже скопировала себе?

2) Далее на сайте Финама с точки зрения секьюрности сразу же сменил логин пароль. Но дальше чтобы делать какие либо операции нужно загрузить Актив-Х аплет (он подгружает мой ключь в систему). Его в новом эксплорере не возможно загрузить - не появляется иконка - для отображения этой страницы нужен такой то актив Х обект. Проверял на висте и 7ке - ХР у меня нет. Самое смешное, что снести новый эксплорер и поставить старый (6 или 7) невозможно под Vista/7 (Я по крайней мере такого способа не нашел). Короче, буду сейчас заморачиваться - выкачивать на своем индийском интернете ХР, ставить виртуальную машинку (два дня развлекалова, если скачается еще), что бы поиметь себе старый Эксплорер.

3) Также сегодня девушка из бек офиса Финама попросила меня распечатать заново отчетики и поставить под каждой страницей отчета подпись. Это было примерно 300! страниц. 300 подписей. 1500 рупей печать и 1.5 кг макулатуры за еще 700 рупей поедут в Финам. Думаю, что ей разобрать всю эту макулатуру (а признаюсь я отчеты день к дню не складывал и все не раз перемешалось) будет стоит день жизни.

А мне 2200 рупей жалко на них я бы мог съесть к примеру 10 отличных стейков. Раньше стейки были вообще по 150 рупий. 300 грамм отличнейшего мяса с гарниром =) Но это я отвлекся.

Внимание вопрос.

Когда же в Финаме уволят нахрен все ИТ, которое столько лет не может сделать то, что маленькие брокеры сделали уже все на коленках и давно?
Более того как это случится - я обязательно напишу.

У меня много звонков по скайпу и много тестовых сообщений по скайпу. Недавно обнаружил интресную софтину - G-Recorder - любой ваш скайп звонок записывается в МП3 и полностью автоматом сохраняется в папке Gmail. Тоже самое для любых сообщений, причем сообщения записываются сразу же после отправки иили получения. По сообщениям естественно работает поиск гугл почты.

Что то поменялось в Финаме. С утра получил письмо, что
1) Доверенность с ошибкой готовы принять
2) Признают что была проблема с ЭЦП
3) Признают что юристы очень долго смотрели доверенность

и что готовы разобраться с офертой. =) Счастью нет предела.

Теперь doble trouble - чаго делать с билетами то?

Ситуация с Финамом разрешилась в пользу Финама - в доверенности была ошибка - вместо паспорт выдан УВД таким то, такой то области было написано выдан таким то УВД, такой то области. Хоть это и не сильно меняет картинку, но это важно.

Естественно Финам на риски не пошел.

Собственно говоря мне нужно лететь получать новую доверенность.

Главный урок - бороться с машиной бесполезно - как захотят так и сделают. Машину менять тоже никто не будет.

Четко видно что по инструкции надо сделать так, и ни как иначе и от инструкции ни на шаг не отходят.

А инструкции таковы:

1) Есть задолженность по подписям отчетов, нет перевода средств между регистрами (счетами) и вывода средств.
2) Поручение на оферту можно подать только лично, никаких других способов нет.
3) Закончилась ЭЦП - расслабляемся - новую удаленно не получить
4) Доверенность строго по линеечке, с указанием договора, и по форме Финама.
5) Отчетики по ФОРТС не забываем подписывать и отсылать почтой или лично.

Насколько все это удобно для конечного удаленного клиента - да никак не удобно, практически это означает не возможность удаленной работы с рынком облигаций (оферты), и Фортсом - операции делать можно, но вот вывести средства уже нет (отчеты то надо ехать подписывать), причем могут блокировать, а могут не блокировать и перевод средств с РТС на ММВБ. Собственно остается ММВБ акции по которым у нас Финам якобы лидер рынка.

Причем даже если у меня была бы ЭЦП это мало что поменяло бы - оферту я бы пройти не смог, с Фортс на ММВБ деньги не смог бы перевести - надо было бы отчеты подписывать, а Фортсовские отчеты ЭЦП не подписать.

Вообщем Финам - машина, а я дурак - не надо было связываться, надедятся что то можно поменять и т.д.

Жалко маму которая ездила три раза по 120 км в Финам узнать состояние запросов, а ответа ни разу не получила. Юристы Финама так и не дали комментарий почему 3 недели проверяли доверенность и молчали по этому поводу.


Интересны были комментарии Финама когда обсуждение в ЖЖ дошло до верхушки. Люди четко предполагают, что работая по таким алгоритмам они помогают клиенту. С их точки зрения - все эти пятьсот ограничений - это благо для клиента.


Итоги:

1) 96 тыс комиссии заплаченой за год.
2) Пропущена 1 оферта, 718 бумаг зависли на счете.
3) Потрачено (и будет потрачено) на перезды для получения доверенностей и сами доверенности около 1400 долларов.
4) Ну и на рынке упущена куча возможностей, ибо например только через месяц я сумел добиться перевода средств на рынок облиг когда цены были оооочень вкусные. На этом потеряно просто дофига, страшно подумать сколько.

Выводы:

1) Лучше не сплитовать портфель по нескольким брокерам, а работать с тем, который нравится.
2) Высокая комиссия не имеет значения при принятии решения брокером по поводу клиента. Инструкция для машины важнее.
3) Никому не верить - менеджеры могут пообещать все что угодно, на практике потом будут молчать и не признавать что что то говорили или что то не сработало.

У меня часть портфеля в облигациях, поэтому возможно мой опыт поможет трейдерам на данных рынках.

1 правило) Определите свой лимит на данную бумагу перед тем как вы хотите ее торговать.

Лимит - это ваша готовность к риску и возможность переломиться в другую бумагу.

Например у меня готовность к риску одного эмитента максимум это 2000 бумаг (2 млн. рублей), для всяких аптек 36и6 - 1.5 млн рублей, но так как ликвидность газпрома, МРСК ЮГ в моменте намного больше ликвидности 36и6 - я меняю лимиты так, чтобы мог быстро выйти не потеряв 100 базовых пунктов.

К примеру для 35.6 сейчас лимит всего 1 млн. рублей.
Часто так бывает, что ликвидность высокая, но стакан не двигается неделями. Это очень и очень плохой признак - в бумаге есть только банки иили зачатую только эмитент - вы сможете купить только по лучшему офферу.


2 правило) Определите какой спред по бумаге вам интересен.

К примеру не имеет смысла сидеть на бае неделю, если спред составляет 10 базовых пунктов, а доходность бумаги 15 процентов в год - вы больше потеряете сидя, чем в бумаге. Тупо пропишите себе в экселе табличку доходность - спред.


3 правило) Определите кто могут быть сейчас покупатели данной бумаги.

Если это банки с большими обьемами, то они не будут лить бумагу в стакан при первой возможности, они не испугаются оффера на пару миллионов долларов, а будут сидеть и ждать чуть более вкусной цены.

Если частники (их в рискованных бумагах более половины), то они будут лить по стакану, пугаться офферов и что важно очень быстро подъедать бумагу.

4 правило) Ориентируйтесь на новости. Если на рынке акций новости - это зачастую пустышке в большой игре, на рынке облигаций новости - зачастую единственный источник оценки эмитента. Если новость важная она будет в минимуме день распространяться по рынку и тянуть рынок.
Часто вижу негативную новость и при этом котировки проседают очень очень медленно - сливать первым никто не любит - на рынке облигаций игроки боятся потерпеть убытки. Если считаете что жопа - выпрыгивайте первым, потом откупитесь ниже, если Вам бумага интересна.

Цб активно скупает евро бакс.

Когда то он должен остановится.

Первая мысль - когда дойдет до такого же уровня резервов как до кризиса.

Вторая мысль - сейчас ЦБ позволяет банкам продолжать зарабатывать - ЦБ ведь сейчас им дает возможность фиксировать профит от девальвации на более высоком уровне, чем в момент девальвации когда он им продавал доллар. Если бы курс ушел ниже банки, да и население с баксами было бы в убытках.

Вот такая вот скрытая эмиссия рублей на рынок.

Следовательно останавливаться он не будет.

я придерживаюсь мнения, что никто не даст США далее девальвировать бакс. То есть игра в одни ворота когда экономика США будет толстеть, а все остальные продавать им свои долги не может быть долгосрочной.

Думаю, выглядеть все может примерно так - местные правительства начинают очередной этап девальвации своих нац валют, с целью стимуляции их экономик, это прибивает карри трейд, далее обвал. То есть ключевой момент в таком сценарии - заявления местного правительства о девальцации.

Второй сценарий более интересный - частные инвесторы начинают выходить из долларовых активов и перекладываться в местные активы (что мы и видим сейчас), долларовые активы (прежде всего облиги) дешевеют до стадии когда их начинают сливать крупные банки, и правительства из своих фондов. Выход из доллара означает невозможность для ФРС печатать больше денег. Термоядерный сценарий, но это то что сейчас реяльно происходит.

Выводы для меня пока такие-
100% в активах, денег на счетах нули.
Как только вижу что ЦБ начинает двигать рубль доллар вверх - выхожу из рублевых активов, если вижу нормальный - хотябы недельный тренд вверх на обемах, покупаю фьюч на бакс.

Первая четверть жизни прошла =)

Начинается вторая.

Вот я конечно сейчас поумничаю, но зато выскажу свою дурацкую точку зрения.

Правительство у нас странное - в последнее время вижу множество не популярных мер - к примеру налог на большие движки собираются ввести. Так как на машинах передвигается треть России, треть россии будет не очень довольна жтим решением. Две остальных трети мало что заметят (тачки то в семье нет). Причем налоги собираются повысить существенно и 1-2 тыс. долларов в год в Москве и Питере придется отдавать.

Если бы такая не популярная мера обсуждалась бы в нормальном государстве, были бы потрачены усилия, чтобы объяснить смысл данных инноваций, чтобы те кто недоволен хотя бы понимали что они в замен получат.

Такая же ситуация с несчастным небоскребом в Питере - почему не объяснять людям что от переезда Газпрома в Питер, город выиграет и трубить об этом.

Практически у государства нет PR машины которая бы работала бы на нее. Телеканалы есть, а эффективных коммуникаций нет. Причем людей в России которые сумели бы построить грамотную платформу перед каждым таким действием навалом, денег на это точно могли бы выделить, но почему то пусто.

Помница когда я работал в одной компании, и владелец компании вдруг стал один большим начальником в одной большой госкорпорации, то естевеннно я был со всех сторон проатакован журналистами.

Все это свалилось на меня как снег на голову, и все что я мог переговорить с этим удачливым человеком. Его коментарий был - позвони тому то в Кремль, он тебе раскажет о чем говорить.
Созванился, обрисовал проблему, и получил ответ молчать, к телу не подпускать. Две недели я потом себе портил репутацию, пытаясь уговорить перезвонить или вешая другую лапшу на уши журналистам.

И все время задавался вопросом - а почему так? Почему там в Кремле когда принимали решение, не дали поручение сделать нормальную платформу, так что бы СМИ положительно отозвалось о назначении?

В итоге, потов посмотрев о том, что написала пресса понял, что все было из рук вон плохо - пресса на вытягивала всякого г., написала о том, что собираются пилить гос. миллиарды и затихла.

Так получилось, что последние 5 лет я проработал в банковском маркетинге. За это время было создано виденье и понимание особенностей данного сектора.

Что интересно сейчас пришлось побывать в многих странах мира и многие проблемы российского маркетинга в банках точно также выплыли и в других развивающихся странах.

---------------------------------------------------------------------------------------------

Первая и главная проблема - маркетинг отсечён от управления развития банком - это исполнительная функция.

На практике это означает, что рекламные компании заказываются менеджментом банка под какой-то конкретный продукт или план, при этом этот продукт или план ни каким образом не обсуждается с маркетингом и не тестируется на потребителях.

Что проще продать 1 млн карт через отделения, раздать их через почтовую рассылку, обзвонить клиентов чрез колл центр и раздать карты или продать их через партнера - это сначала решает начальник какой нибудь розницы, а маркетинг уже бежит выполнять. А рассуждения о том что лучше продать 1 млн карт или 1 млн кредитов через партнера вообще не обсуждается.

Помница я попытался это изменить - показать что есть вот такие интересные нищи, вот так то подкрепленные успешными запусками в Европе - полгода предложений, а сдвинуть и заинтересовать не получилось. Что самое интересное - все предложенные продукты в Европе до сих пор активно развиваются, а в России их никто так и не запустил.


При этом, часто наблюдаю фантастические провалы проектов которые транслируются менеджментом.
Примеров таких миллион, и ни где я не слышал, чтобы пришли к топу и сказали - чувак вот ты пробил проект, про который говорили что он не пойдет, ты как ошибку признаешь? Скорее если проект провалился, начинается катавасия по защите репутации топа - а давайте этот продукт бесплатно раздавать (трайл то нужен), а давайте вложим в его рекламу Х бабла и т.д. и т.п.

Помнится когда я работал в VISA один банк такой продукт вынес на уровень визы с просьбой консалтинга. Я прошерстил все что мог по визе и понял, что продукт гавно и везде! в мире продают бесплатно, просто как приятный бонус. Об этом откровенно и написал в банк. Банк ответил гневно моему менеджеру в VISе что я мудак и ничего не понимаю =) Продукт как не продавался, и так не продается, в Визе я больше не работаю.

Вторая проблема в "вмешательстве". Маркетинг как футбол - все знают как играть в него правильно, и любая секретарша любит давать ЦУ.

В банках это проявляется под стезей, а как же эту рекламную компанию, смену бренда, поймут наши корпоративные клиенты. Не они не поймут, пусть лучше мы сделаем по старому. То есть вмешательство в 90% случаев идет по модели нет инновациям, а по старым коммуникациям, накатанным моделям.

При этом, любые инновации воспринимаются в штыки, какими бы они хорошими не были. К примеру Русский Стандарт до сих пор клиентам рассылает по почте карточки (карточка стоит от полубакса). Могли бы отсылать картонные картонки, которые можно за три дня менять на реальную карточку (а эти же три дня идет активация карточки). Разослали они уже более 25 млн карт. 15 млн баксов - огромные деньги были просто просраны.


Третья проблема - нелюбовь к продвижению на рынке, потому что вся розница глухо убыточна.
Надеюсь это не станет открытием - но в РОССИИ НЕТ НИ ОДНОГО ПРИБЫЛЬНОГО РОЗНИЧНОГО БАНКА!
Все эти монструозные сети - Альфа, Сбер, Росбанк, Промсвязь - все они глубоко убыточны если делать анализ именно по рознице. Причем иногда банк об этом знает, а иногда (как сбер) об этом понятия не имеет - ибо считает розницу как текущий поток платежей, а не как альтернативный - к примеру если бы все офисы были бы в аренде. Но это вообще Сбер - это отдельная машина которая с моей точки зрения просто скоро умрет, под давлением плохих долгов.

Вообще российский ретейл в банковской сфере это всегда смешно ибо начинается он примерно так:

Инвестиционный корпоративный банк решил заняться розницей, смотря на РС, Хомкредит и Ренкап.

Нанимаются хантеры.

Хантеры понимают что на работу возьмут кого нибудь из крепких банков обладающих розницей.

Нанимаются люди которые работали в банках с огромным количеством отделений (ибо как считается у них есть специфический опыт).

Эти люди говорят - надо строить отделения - и их успешно строят.

Далее обнаруживается, что то бы что то продавать в отделениях нужна реклама.

Далее обнаруживается, что реклама работает и приводит клиентов по цене 20$ за клиента, но доход от клиента так мал, из-за огромных расходов на отделение что как бы он (клиент) убыточен.

На возникающий резонный вопрос - а нельзя ли было отделений построить так мало, чтобы обслуживать этот поток клиентов было выгодно, идет ответ - ну не закрывать же нам отделения (деньги то уже потрачены?).

При этом выход из ситуации возможен - увеличить обьем рекламы, что бы как то загружать отделения и выводить их на окупаемость. Но так как сейчас машина работает убыточно об этом никто не думает.

Отделения начинают загружать продажей мало доходных продуктов - от продажи карточек, и переводов, до депозитов (которые очень очень глубоко убыточны для любого банка в России - даже сбера с его бесплатными отделениями и дешёвыми сотрудниками - ибо на рынке ВСЕГДА В ЛЮБОЙ ВАЛЮТЕ можно занять дешевле, даже сейчас).

В итоге из-за низкомаржинальных, но популярных продуктах в отделениях есть загрузка (очереди), ну и как то под это дело пытаются наделать еще отделений.

При этом, никто не занимается увеличением эффективности отделений, скорости обработки одного клиента, никто не считает, что толпа клиентов приходящая вечером должна обслуживаться специальными вечерними операционистами и т.д. и т.п.

Круг бесконечен - загрузка - новые отделения - загрузка новые отделия. Убытки также огромны, в особенности когда вдруг в отделения начинает приходить меньше народу.

По этому отделений банков в россии, больше чем бренмауров с рекламой и в 1000 раз больше чем всех GRP купленных банками на ТВ за десятелетие.


Такая болезнь мозга у всех банкиров распостранена по всему миру - к примеру в индии существует множество отделений банка в котором все что есть это охранник и банкомат. Вероятность что доход от такого отделения оплатит хотя бы зарплату охранника ничтожна.

----------------------------------------------------------------------------------------------


Что же тогда такое идеальный банковский маркетинг и как должен работать розничный банк?

Модель проста и давно уже победила в европе.

Клиент привлекается каким либо не рыночным продуктом - к примеру нужны богатые - делается не рыночный депозит (с очень высокой ставкой) и очень активно рекламируется.

Далее клиент приходит в отделение банка и подписывается не на один продукт, а на список возможных продуктов - от выпуска карт, до вложения в фонды.

Бумажка такая нужна для того чтобы каждый клиент потом без посещения офиса банка мог купить любой продукт через сеть или по телефону - захотелось ему например в ОФБУ переложиться - все что нужно есть удаленно и все бумажки в офисе уже подписанны.

Далее клиент начинает свой путь получателя рекламы от банка. Все банки работающие по такому принципу делают это по разному, но лучше всего работает обзвон клиентов - стоимость минимальна, респонс всегда хороший. Постепенно клиент загружается продуктами и становится прибыльным.

Банк в данном случае выигрывает тем, что клиент приходит в банк 1 раз (следовательно офисы нужны только под новых клиентов), и тем, что клиент живет более долгой жизнью - он всегда знает, что если ему понадобится какой то продукт в таком то банке уже "куплен" и осталось только кнопочку нажать.

Естественно для части продуктов (автокредит, ипотека) кнопочку нажать означает вызвать агента на дом, или получить звонок специалиста, но доход по таким продукта и так достаточно высок, чтобы позволить себе такую роскошь.
--------------------------------------------------------------------------------------------

Что будет.

У меня есть стойкое ощущение, что то как выбирают банковские продукты в будущем резко изменится.

Выбор продукта будет происходить примерно так -запрос депозит в браузере - специальный портал посвященный депозитам - вызов курьера на дом для оформления бумаг прямо с сайта банка - покупка продукта и перечисление денег. Именно так сейчас и происходит в USA.

То есть выживать будут не банки дающие самую широкую сеть, а дающие лучшие условия и побеждающие в качестве удаленного обслуживания.

Практически это выглядит как сейчас покупка бытовой техники через market.yandex.ru или price.ru.

Там побеждают магазины с минимальной ценой и минимальной себестоимостью, которые лучше других обслуживают клиента удаленно.

Все остальные ведут убыточный розничный бизнес - продают низкомаржинальные услуги которые не возможно сделать при помощи курьера.

Может показаться, что курьер стоит дороже на одного клиента чем отделение. Так вот курьер сейчас в Москве стоит максимум 100 рублей, а рабочий день операциониста 1000 рублей. Если бы операционист сумел бы привлекать 10 новых клиентов в день (300 в месяц), то он был бы просто стахановцем (обыкновенно это не более 70 человек в месяц), о других костах отделения - прежде всего аренда и отделка - лучше и не вспоминать.

Психиатры изучили поведение покупателей и продавцов жилья
Агентство недвижимости DOKI совместно с Санкт-Петербургским научно-исследовательским психоневрологическим институтом имени Бехтерева провело исследование, целью которого стало изучение типов поведения покупателей и продавцов недвижимости в условиях кризиса.

Как говорится в сообщении агентства, в рамках исследования с ноября 2008 по август 2009 года было изучено 1050 сделок с жильем, совершенных в Москве и Московской области.

Исследование показало, что в нормальной экономической ситуации собственник продает квартиру с целью извлечения быстрой прибыли. В кризис же основными мотивами продажи жилья является попытка бегства от реальной обстановки в конкретном месте проживания или желание надежно инвестировать средства (положить деньги на банковский депозит, вложится в зарубежную недвижимость, купить жилье после снижения цен).

Анализ процесса принятия решения продавцом показал, что решение о продаже квартиры в большинстве случаев происходило под влиянием негативных сообщений в СМИ и мнений знакомых, которые считали, что недвижимость в новых условиях не является надежным объектом сохранения денежных средств, а также собственного негативного предчувствия. К такой категории продавцов относятся 79 процентов респондентов. Только 12 процентов продавцов были полностью уверены в своем решении.

Изучение поведенческих критериев выявило наличие признаков маниакально-депрессивного психоза у 61 процента покупателей недвижимости в период с февраля по апрель нынешнего года. К наиболее распространенным признакам данного заболевания относятся: повышение настроения, двигательное и речевое возбуждение, интеллектуальное возбуждение. При этом мысли респондентов были полны оптимизма, преобладала переоценка личности, идея величия вплоть до бредовых идей фантастического содержания.

Более 67 процентов опрошенных высказывали страх перед возможностью отмены сделки в последний момент, а 84 процента демонстрировали признаки эмоционального перенапряжения, хронической усталости и даже полной апатии после покупки квартиры. О наличии эмоционального срыва в процессе покупки квартиры признались 27 процентов респондентов. Основным же негативным фактором во время приобретения объекта недвижимости в Москве респонденты назвали страх потери денежных средств или утраты обретенного жилья.

Как то мне повезло внутри моей карьеры мне пришлось создать несколько новых брендов. У всех брендов были разные цели, разные покупатели, но наиболее успешными были:

1) Бренды возлюбленные владельцем компании. Глупо звучит, но пока владелец, а следовательно масса подчиненных в бренд не влюбится - пиши пропало. При этом пытаться понять их вкусы бесполезно - мне например нравятся длинные двухсложные названия которые мгновенно создают визуальную ассоциацию в голове - "Northern rock, Titanium etc", а ему может нравится название его дочки - Алена, но в этом он никогда не признается и объяснить свою страсть не сможет.

2) Бренды четко выделяющиеся на полке. Когда на полке водки появляются очередные Журавли, Маломеры и Царские доли потребитель как он не любил бы журавлей врядли поймет чем этот бренд отличается от других. К примеру успешный бренд Naturel запущенный в Украине мной резко отличался "свой иностранностью" от множества украинских брендов на кондитерском рынке. Результат - более 45% сегмента через 3 месяца и более 80% трайл. Почему - ответ потребителей был простой - было интересно попробывать. Вообщем -отличайся или умрешь в действии.

При этом убедить в этом например банки в которых я работал было практически не возможно. Да и потребителей банков тоже - им нужен нефтесинтезгаздобычакредит банк.

3) Бренды = equity. Самая сложная задача была всегда подобрать название четко передающее equity бренда название. В особенности когда сильный equity не создать, так как невозможно создать новый отличающийся продукт. Ну вообщем это мытарства, мучение агенства, собственной команды, но в итоге если удалось, то всегда резьтаты были отличными - как на тестах, так и в бизнессе. Кстати имеено по этому именно на разработку названия я рекомендую брать минимум месяц.

Что никогда не работало и с моей точки зрения не будет работать.

1) Сверхкороткие названия. Аля BOX, FOX, DUY, MTS, VIP и т.д. Да их легче запомнить, да recall по таким брендам всегда выше. Но это названия - не бренды. Бренд должен нести суть, а суть в три буквы, один слог уложить не возможно. А при выборе brand equity или recall я всегда выберу бренд. Высокий рекол нужен лишь в категориях где бренды не важны - спички, сахар, макароны. Да и то макароны сейчас выбирают основываясь на знаниях о бренде.

2) Магические названия. История этих названий выглядит всегда так - кто то в агентстве/компании знает легенду о (вариантов много) том что родниковая вода делает водку мягкой, поэтому название водки родник должно приводить в экстаз потребителей. В общем делается логическая связь, и ставиться надежда что у потребителя в голове эта связь тоже возникнет. А потребитель как всегда оказывается тупой, пьяный мужик у прилавка у которого есть десять секунд на выбор бренда и 10 проблем в голове. В итоге все великолепие "магического" названия умирает.
Для меня это правило означает, что brand equity должно возникать в голове потребителя мгновенно, образ должен быть, а не логическая цепочка.

Ну и конешно GRP и продукт решает - брендинг это 10% успеха. =)

Очень бы хотелось битторент клиент который следит - активен ли пользователь или нет.

Активный пользователь - это тот кто пользуется сетью - то есть например что-то качает через браузер.

В случае если пользователь активен - закачка зажимается до минимума, если неактивен (не работает, смотрит кино и т.д.) то наоборот расширяется до максимума.

Мне кажется вторая волна кризиса нас ждет.

Так как нет исправления ситуации с безработицей - значит мы еще не на дне.

Фондовый рынок в очередной раз доказал, что индикатором он служить не может - ралли с начала года было основано ни на чем.

Глобально за год ухудшились все показатели - и все что мы сейчас наблюдаем это рост рынка из-за спроса банков которые черпают бабло из ФРС.

Не знаю как может выглядеть вторая волна - но боюсь она начнется с массового банкротства компаний работающих на потребительском секторе.

Финам - гавно.

Хочу открыть второй брокерский счет. Но хочу открыть его на офшор, шоты иметь возможность работать не только на рос. рынке. Вопрос кто из российских брокеров работает с офшорами (кипр?)

Есть один любопытный факт из мира дат и цифр. Исследователи экономики США считают, что страна прошла через четыре дефолта. Первый из них произошел – в 1838 г. и был связан с крахом муниципальных облигаций нескольких штатов США. Второй – в 1893–1895 гг., когда лишь вмешательство Морганов и Ротшильдов, сумевших организовать займ США у Англии, спасли экономику от банкротства. Третий – в 1933–1934 гг. – связан с решением Рузвельта о единовременной девальвации доллара. Четвертый – «никсон-шок» в 1971-1973 гг. Так вот, период между вторым и третьим, а также между третьим и четвертым дефолтами США примерно одинаков и составляет 38 – 39 лет. Если мы прибавим этот срок ко времени последнего дефолта, то получим предполагаемый срок очередного дефолта США – 2009–2012 гг. Сбудется ли этот прогноз?

Смотрю на график и понимаю, что возможно кризисы можно предполагать по уровню безработицы в экономике. Когда безработица падает до очень низкого уровня на 4-5% что то происходит в экономике и все ломается.

Что может происходить:

1) Уменьшения прироста спроса. Компании чувствуют рост спроса на свои продукты и инвестируют в развитие очень много. Но количество безработных не уменьшается - спрос не увеличивается - инвестиционные проекты оказываются убыточными.
2) Менее эффективная экономика. Все просто - если безработица низкая - все бездельничают - новую работу найти легко =), передвижение между секторами экономики минимальное - никто не бежит переучиваться на сталевара из менеджера, много халявных денег - на рынке труда - больше сбережений - больше бездельников живущих на эти сбережения.

Конечно с кризисами бороться путем увеличения безработицы не возможно - это будет не эффективное вмешательство, но бороться с неэффективностью экономики из-за низкой безработицы можно.

1) при низкой безработице нужно ограничивать рост сбережений и снижать процентные ставки. Таким образом уменьшиться число тех кто сберегает - деньги пойдут на потребление, что поможет раскрутить спираль.
2) нужно более усиленными средствами стимулировать спрос - более дешевые кредиты, больший обьем кредитных лимитов и т.д.

Если этого не делать придется намного больше тратить во время кризисов на спасение экономики.

В Камбодже во времена Пол Пота как известно погибла половина населения. Большая часть из погибших - репрессии то есть прошедшие базовую систему суда и следствия.

Смотря на современную систему наказания развитых странах -
http://www.lenta.ru/news/2009/06/28/execute/

я понимаю что система сейчас ничем не лучше.

Практически система выглядит так - происходит незаконное деяние (к примеру убийство) и после нахождения преступника по всей строгости закона и чувства мести со стороны родственников убийцу лишают жизни на срок от 9 лет до ...

Под это подводится простая аргументация - убийца должен быть изолирован от общества - сидеть в тюрьме - так чтобы он не мог повредить другим членам общества. В целом этим признается частичная невменяемость, возможность опасной агрессии со стороны преступника к любому члену общества.

Мне кажется эта система наказания полностью неверна. Толку от того что кто кого то убил нет, как нет толку от наказания преступника - убитого уже не воскресишь, дело сделано.

И аргументировать я это могу просто - преступник все равно остается в обществе - он продолжает общаться как с заключенными, так и с охранниками - риск того что он нападет на них (если преступник действительно псих) не меняется.

С моей точки зрения, лучше было если был бы баланс между интересами правосудия, мнением родственников, и желаниями самого преступника.

У правосудия есть следующие цели: 1) наказание, чтобы не повадно было, 2) изолирование, чтобы пресечь новые преступления.
У родственников есть тоже две цели: 1) наказание, чтобы отомстить 2) экономические - чтобы восстановить доход в случае например потери кормильца.
У преступника цели следующие: 1) уменьшить наказание чтобы начать полноценно использовать жизнь, 2) доказать свою вменяемость(не опасность) чтобы быстрее интегрироваться в общество.
Родственники же не получают ничего что могло им как то помочь, кроме дурацкого чувства мщения, которое как бы реализовано, но на практике убийца остается в живых.

Баланс в данном случае может быть следующим - срок который определяется судом (зависящий прежде всего от оценки судом вменяемости (опасности для общества) преступника + баланс между теми годами которые хотят дать родственники убитого и размером денежной компенсации им.

К примеру 5 лет отсидки от государства + 5 лет при выплате небольшой суммы родственникам, 2 года при средней, 1 год при астрономической, причем именно родственники должны сами определить эти уровни. Если преступник согласен платить, чтобы получить года на свободе - он выкупит свою свободу.

Чем эта система лучше - в ней выигрывает общество - вместо того чтобы кормить до конца жизни убийцу, оно получает члена общества который приносит пользу, если человек опасен и изоляция его более выгодна - суд может дать максимальный срок, выигрывают родственники которые получают компенсацию уменьшившихся доходов, в особенности если доходы важнее чем месть, выигрывает преступник который вместо бессмысленного проведения времени в камере получает шанс.

Эта система с моей точки зрения может работать при любых преступлениях - от кражи, до изнасилования - если пострадавший в живых он сможет понять насколько важна его месть или деньги.

Удиветльно - одна торговая система - на индексе РТС показывает +800% за год (без учета плечей), по газу (+280%), по сберу и луку (-80%). А при этом графики их очень и очень скорелированны =)

Хоть сам я и не очень успешный трейдер, осмелюсь описать видимую мною картину рынка.


Рынок = сумме стратегий игроков на нем.

1) Рынок шумлив, если на его шуме многие зарабатывают.
Это доказывается просто - к примеру большинство контртрендовых стратегий на 5 минутках оказываются прибыльными. Главное в этих стратегиях то, что реализующую такую стратегию обыкновенно ставят близкие стопы и переворачиваются в трендследящие стратегии в случае если их канал пробит.

Если на рынке стоимость транзакции высока, ликвидность низка - практически контртредовую стратегию исполнить тяжело - меньше игроков отыгрывающих контрстратегию - меньше шума. К примеру - см рынок недвижимости - там нет игроков которые покупают домкоторый дешевле средних транзакций на 0.1%, чтобы продать его сегодня же по цене +0.1% =)

2) Рынок подвержен трендам, если большенство игроков на нем придерживаются трендследящих стратегий.

Доказать это можно тем, что если рынок был трендовым - на нем выжило больше игроков которые придерживаются трендов.
Причем обыкновенно трендовиков можно разделить на несколько типажей:

1) Много денег. Ситуация проста - эти ребята набираются в моменты когда 10 дневная SMA/TEMA/EMA начинает изменяться. Зачастую именно в эти дни пролезают большие обьемы. Это - основные тренды рынка.
2) Мало денег. Эти входят когда их любимый индикатор показывает тренд (тут может быть все что угодно от того что они видят на графике, до сложных моделей). Что интерестно для выхода они могут использовать более быстрые модели - как выход на флете после тренда, так и короткий стоп.
Эти ребята формируют краткосрочные тренды.
Есть рынки где краткосрочные тренды важнее долгосрочных - к примеру рынки где обьемы малы для трендовиков типа "много денег" - например на не акциях с небольшими обьемами. Такие акции могут быстро носиться.
3) Работающих только на пробой. Эти ребята выживают на рынке только в случае, если пробои значимых уровней поддерживаются большими трендовыми явлениями. В остальное время они сидят в логове. Они не выходят из тренда сразу же - их тактика выхода - скользящий стоп (наверное потому что в логове долго сидеть тяжело =)).

Я попытался это видение сформулировать при помощи модели и на травить на рынок.

Реализация была следующей:

1) написаны четыре модели поведения. (Модели в Ами). Каждая из них оптимизирована под рынок. Каждая их них была прибыльна в прошлом (то есть она с большей вероятностью соответствовала стратегиям игроков которые выжили и заработали деньги на рынке).
2) Каждой модели был добавлен вес. (под весом я понимал количество денег стоящих за этими ребятами). Вес определялся благодаря оптимизации - уменьшалось расстояние от предполагаемой моделью ценой до реальной цены закрытия бара.

Так вот благодаря оптимизациям модель оказалась сверхточной - цена закрытия следующего бара была всегда очень близка (для 15 минуток). Прогон на часовиках - модель оказалась очень не точной, на дневках точность была никакой. (Вообще модель оказалось очень трендовой - если тренд начинался, он не заканчивался никогда).

Это означает:

1) что я дурак.
2) что на рынке есть значимые типы игроков с большими деньгами, которые играют сильно против тренда. Причем когда они начинают давить на рынок -можно определить по моей модели, но то чтобы понять на основании каких критериев они это делают мне тяжело. По ним тоже требуется написать значимую модель.
3) Что возможно распределение действий игроков во времени (то есть на каком баре они сделают покупку или продажу) имеет большее значение, чем модель. ТО есть игроки входят не одинаковыми лотами в каждый бар, а по очень рандомной функции - это дает рынку еще больше не определенности - появляются бары где все перемылывается.